Twitter LinkedIn Youtube E-mail
 

COCREATION 2020: EXHIBITIONS

 DUURZAAMHEID IN DE STANDBOUWSECTOR 

Op dinsdag 13 en 20 juni organiseerde Van Straaten de eerste CoCreation 2020-sessies voor de events & exhibitions-sector. Ik ben enorm blij en trots dat we in totaal bijna 40 experts uit de branche in ons Experience Center in Boesingheliede mochten verwelkomen. Het waren twee zeer interactieve bijeenkomsten, waarin volop ervaringen, kennis én twijfels werden uitgewisseld over een thema dat ons allemaal aangaat: duurzaamheid. In deze terugblik zet ik de belangrijkste lessons learned op een rij.

Waarom duurzaamheid?
Kenneth Erselina van duurzaamheidsexpert Bushwick, met wie we bij Van Straaten al jaren samenwerken, leidde beide sessies. Zijn eerste statement was direct duidelijk: duurzaamheid is een onderwerp waar eigenlijk niemand in 2017 nog om heen kan. Zuinig zijn op onze planeet is voor elk bedrijf een must, al is het maar omdat je op een dode planeet simpelweg geen zaken kúnt doen.

Maar er zijn ook commerciële redenen om een duurzame aanpak te omarmen. Consumenten verwachten én eisen het steeds vaker van bedrijven. Hetzelfde geldt voor bedrijven onderling: steeds meer grote merken – van Ford tot Unilever en van Nike tot Apple – zetten stappen naar een duurzaam businessmodel. Wil je als leverancier voor zulke partijen werken, dan moet je simpelweg aan hun duurzaamheidsvoorwaarden voldoen. Bovendien is het ook op recruitmentgebied zeer relevant, nu de war for talent in alle hevigheid is losgebarsten. Duurzame organisaties zijn enorm in trek bij jonge medewerkers – kijk maar naar een kledingmerk als Patagonia, dat dagelijks honderden open sollicitaties krijgt.

Hoe pak je het aan?
Tijdens de sessies werd duidelijk dat alle aanwezige eventexperts overtuigd zijn van het belang van duurzaamheid. Toch is het ook een thema waar nog veel onduidelijkheid over is. Hoe word je écht duurzaam? Volgens Kenneth is duurzaamheid geen trucje voor de bühne. Het is geen PR-feestje en geen melding op je website. Het moet onderdeel zijn van je langetermijnstrategie en verdienmodel, waarbij ‘doing good’ hand in hand gaat met ‘making money’. Een duurzame aanpak moet natuurlijk zorgen voor een minimale ‘footprint’, maar lukt pas als het ook daadwerkelijk rendement oplevert voor een organisatie. De volgende zes stappen helpen daarbij:

  1. Stel jezelf als eerste de vraag: waarom doen we dit?
  2. Breng daarna in kaart wat je misloopt als je níet investeert in duurzaamheid.
  3. Bepaal wat duurzaamheid voor jou precies betekent: is het puur ecologisch, of is er ook een sociaal-culturele of economische component?
  4. Wees transparant over je duurzame aanpak – eerst intern, daarna ook naar buiten toe.
  5. Zoals met elke grote verandering: zorg voor commitment op het hoogste niveau in de organisatie.
  6. Stel SMART-doelstellingen op, zodat je de successen van het traject kunt meten.

Duurzaamheid in de sector
Als we vervolgens inzoomen op de standbouwsector, komen al snel verschillende branche-specifieke uitdagingen naar boven. Zo is de wereld van events, retail en reclame natuurlijk een snelle wereld met veel opdrachten voor de korte termijn. Dat lijkt een duurzame aanpak in eerste instantie te bemoeilijken. Ook zijn er nog niet voldoende financiële prikkels om echt duurzaam te werk te gaan, doordat bijvoorbeeld beurslocaties of kleine opdrachtgevers op dat vlak nog vrij weinig eisen stellen.

Tegelijkertijd merkt iedereen dat er een verandering gaande is in de sector. De grote animo voor deze sessies illustreert dat wat mij betreft ook perfect. Het sterkt me bovendien in mijn overtuiging dat alleen een sectorbrede aanpak voor duurzaamheid effect heeft. We moeten het samen doen. Daarom wil ik alle experts hartelijk bedanken voor hun aanwezigheid bij deze eerste CoCreation 2020. Wordt vervolgd!

Labels:
Blog
Image John Faas

AUTEUR

JOHN FAAS

COMMERCIEEL MANAGER 

“There is only one boss. The customer. And he can fire everybody in the company from the chairman on down, simply by spending his money somewhere else.”

Sam Walton, Founder of Wal-Mart Stores, Inc. 

John Faas is werkzaam als commercieel manager, waar hij zich samen met zijn team dagelijks bezig houdt met het verbeteren van de dienstverlening voor klanten en prospects . John gelooft in een aanpak die is gebaseerd is op transparant zaken doen, persoonlijke aandacht voor klanten en beleving. Hij was eerder werkzaam voor onder meer Euro Mail/PostNL, HMS en Transposafe.